Home Aktualności CV
Testy
Dorobek Statystyki dorobku Publikacje Prace najczęściej przeglądane Projekty badawcze Konferencje Granty Nagrody naukowe Inne osiągnięcia
Ogólna tematyka seminarium Przykładowe tematy prac
Baza ocen
Profile WOS Scopus Google Scholar ORCID Katedra Rys historyczny
|
Praca: CSR a funkcja personalna na przykładzie ... |
| | |
Wszystkie publikacje | Monografie | Redakcje naukowe | Artykuły naukowe | Rozdziały w monografiach | Prace najczęściej cytowane | Prace najczęściej przeglądane |
![](http://kunasz.eu/ok/173.gif) | Rozdział w monografii: CSR a funkcja personalna na przykładzie subfunkcji szkoleniowej
M.Kunasz, E.Mazur-Wierzbicka
w: CSR - społeczny wymiar działalności biznesowej, E.Mazur-Wierzbicka (red.), Volumina, Szczecin 2014, s. 55-72.
Cytowań: 1 Wejść: 0 Pobrań 0 |
|
ABSTRAKT Społecznie odpowiedzialne przedsiębiorstwo traktuje swoich pracowników z poszanowaniem wszelkich norm nie tylko prawnych, ale także wykraczających poza zasięg regulacji prawnych czyli norm etycznych. Jeśli nie w trosce o etyczne zasady, to w trosce o wizerunek firmy, każdy kierownik powinien postępować zgodnie z moralnymi wytycznymi. W przypadku gdy pracownicy firmy przekonani są, że traktuje się ich niesprawiedliwie, organizacja ma niewielkie szanse, by zjednać sobie najlepszych pracowników. Jednym z istotnych obszarów oczekiwań pracowników jest sfera rozwoju zawodowego. W pracy zbadano czy oczekiwania pracowników dotyczące równego dostępu do szkolenia są realizowane w poddanych badaniom organizacjach. Analizy przeprowadzono na podstawie badań ankietowych zrealizowanych wśród pracowników z województwa zachodniopomorskiego.
SŁOWA KLUCZOWE: csr, społeczna odpowiedzialość biznesu, biznes społecznie odpowiedzialny, funkcja personalna, zarządzanie zasobami ludzkimi, zarządzanie kapitałem ludzkim, szkolenie i doskonalenie zawodowe, rozwój personelu
CYTOWANIA:- Mazur-Wierzbicka E., (2017), Społeczna odpowiedzialność biznesu z perspektywy wymiaru społecznego, Marketing i Rynek, nr 12.
|