Home
Aktualności
CV
Testy
Dorobek
Statystyki dorobku
Publikacje
Prace najczęściej przeglądane
Projekty badawcze
Konferencje
Granty
Nagrody naukowe
Inne osiągnięcia
Ogólna tematyka seminarium
Przykładowe tematy prac
Baza ocen
Profile
WOS
Scopus
Google Scholar
ORCID
Katedra
Rys historyczny
|
| Praca: Zarządzanie procesami ... |
| | |
Wszystkie publikacje | Monografie | Redakcje naukowe | Artykuły naukowe | Rozdziały w monografiach | Prace najczęściej cytowane | Prace najczęściej przeglądane |
 | Monografia: Zarządzanie procesami
M.Kunasz
Economicus, Szczecin 2010.
KUP PUBLIKACJĘ
Cytowań: 25 Wejść: 0 Pobrań 0 |
|
NOTKA O MONOGRAFII
W rzeczywistości organizacyjnej nadal dominującą rolę odgrywa orientacja funkcjonalna. To dziedzictwo taylorowskiego systemu organizacyjnego opartego na podziale pracy i specjalizacji w ramach wyodrębnionych obszarów funkcjonalnych. Taki układ ma owszem swoje zalety, można wskazać jednakże liczne wady, związane z nadmiernym rozczłonkowaniem zadań, sztucznie stworzonymi granicami wewnątrzorganizacyjnymi, co w konsekwencji niesie za sobą trudności w koordynacji działań i inne negatywne skutki.
Naturalną koordynację działań i eliminację większości wad struktur funkcjonalnych gwarantuje koncentracja na procesie. Ten system jest ukierunkowany na wartość dla klienta, tworzoną właśnie w ramach procesów przebiegających w poprzek tradycyjnych struktur organizacyjnych. Reorientacja horyzontalna podmiotu jest jednak procesem długotrwałym, a zmiany powinny obejmować większość domen działalności organizacyjnej.
Analizowana problematyka zyskuje na znaczeniu. Prezentowana publikacja odpowiada na zapotrzebowanie rynku w tym zakresie. W pracy skoncentrowano się na problematyce:- orientacji funkcjonalnej i procesowej w zarządzaniu,
- podejścia procesowego w wybranych koncepcjach zarządzania,
- metodyki wdrażania zarządzania procesami gospodarczymi,
- identyfikacji procesów,
- standaryzacji i odzworowywania procesów,
- form organizacji procesowej,
- wdrażania zarządzania procesowego.
Prezentowane w kolejnych rozdziałach pracy zagadnienia teoretyczne ilustrowano wynikami prowadzonych w tym zakresie badań i licznymi przykładami.
SŁOWA KLUCZOWE:
zarządzanie procesami, proces, normy ISO9001, zarządzanie jakością, klient wewnętrzny i zewnętrzny, opis procesu, mapowanie procesu, typologia i hierarchia procesów, procesowa struktura organizacyjna, reeinginering, procesowy rachunek kosztów
CYTOWANIA:- Andrzejewski K., (2016), Zaangażowanie pracowników w powodzenie projektów doskonalących w przedsiębiorstwie, Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa, nr 4.
- Andrzejewski K., (2015), Optimizing processes based on differentiated concepts of management, w: red. Łuczak J., Światowiec-Szczepańska J., Quality. Central and eastern Europe focus, Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu, Poznań.
- Bielińska N., (2013), Continuous improvement process jako element partycypacji pracowników w korzyściach przedsiębiorstwa, Przedsiębiorczość i Zarządzanie, Vol. 14, No. 12.
- Gębczyńska A., (2016), Stopień wdrożenia podejścia procesowego w organizacjach funkcjonujących w oparciu o certyfikowane systemy zarządzania jakością ISO 9001 - wyniki badań z rynku polskiego, w: red. M.Kunasz, P.Zwiech, Wdrażanie zarządzania procesami w organizacji, Volumina, Szczecin.
- Jagodziński J., Ostrowski D., Gębczyńska A., (2017), Ocena funkcjonowania komunikacji poziomej w przedsiębiorstwach działających w układzie procesowym, Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa, nr 4.
- Kluj G., (2013), Podejście procesowe, Przedsiębiorstwo Przyszłości, nr 4.
- Kluj G., (2014), Elementy metodyki wdrażania podejścia procesowego, Przedsiębiorstwo Przyszłości, nr 3.
- Kowalska-Napora E., (2012), Kongestia a mikroregiony , Autobusy. Technika, Eksploatacja, Systemy Transportowe, Vol. 13, No. 7-8.
- Kowalska-Napora E., (2016), Podejście sytuacyjne w zarządzaniu, w: red. M.Kunasz, E.Mazur-Wierzbicka, Praktyczne aspekty zarządzania procesami w sektorze publicznym i prywatnym, Volumina, Szczecin.
- Kowalska-Napora E., (2016), Podejście sytuacyjne w zarządzaniu, w: red. M.Kunasz, E.Mazur-Wierzbicka, Praktyczne aspekty zarządzania procesami w sektorze publicznym i prywatnym, Volumina, Szczecin.
- Kucińska-Landwójtowicz A., Kołosowski M., (2012), Determinanty dojrzałości procesowej organizacji, w: red. , Materiały z Konferencji Komputerowo Zintegrowane Zarządzanie, PTZP, Zakopane.
- Kuźmicz K.A., (2015), Benchmarking procesowy jako instrument doskonalenia zarządzania uczelnią, Wolters Kluwer, Warszawa.
- Kyć G., (2019), Logistic Processes in Non-Governmental Organisations and Their Impact on the Activity of Entities in the Third Sector in Poland, Central and Eastern European Journal of Management and Economics, Vol. 7, No. 2.
- Majchrowska G., (2016), Recommendations of changes in emergency department-processes management, Prace Naukowe Wałbrzyskiej Wyższej Szkoły Zarządzania i Przedsiębiorczości, nr 1.
- Michalski E., (2013), Zarządzanie przedsiębiorstwem, PWN, Warszawa.
- Nadolna D., (2014), Outsourcing procesów biznesowych jako metoda zarządzania w przedsiębiorstwie, Studia Ekonomiczne. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, nr 202.
- Nowosielski K., (2018), Sprawność procesów controllingowych. Istota. Przejawy. Determinanty, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław.
- Pruszkowski L., (2015), Dojrzałość procesowa przedsiębiorstw w zakresie utrzymania ruchu przemysłowego, w: red. Brzozowska A., Kłobukowski P., Przedsiębiorczość: technologia i ludzie, Wydział Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego, Warszawa.
- Rostek K., Gołuch-Trojanek K., (2017), Standaryzacja procesów i jej rola w procesie wdrażania zintegrowanych systemów informatycznych w instytucjach publicznych:(na przykładzie uczelni publicznej), Autobusy. Technika, Eksploatacja, Systemy Transportowe, nr 9.
- Rudecki M., Mazur M., (2017), Podejście procesowe w produkcji lamp oświetleniowych, Archiwum Wiedzy Inżynierskiej, Vol. 21, No. 1.
- Skrzypek E., Grela G., Piasecka A., (2019), Uwarunkowania doskonalenia jakością, , .
- Sołtysiak W., (2014), Miary procesów kodyfikacji i personalizacji wiedzy w kształceniu e-learningowym, Prace Naukowe Akademii im. Jana Długosza w Częstochowie, Pedagogika, nr 23.
- Tomkiewicz K., Majchrowska G., (2015), Usprawnienia procesów produkcyjnych w Rietmueller (Polska) sp.z.o.o., Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa, nr 9.
- Włodarczyk K., (2016), Proces komunikacji jako element podnoszenia konkurencyjności organizacji, w: red. E.Mazur-Wierzbicka, P.Zwiech, Społeczne aspekty zarządzania procesami, Volumina, Szczecin.
- Zalewski Z., Gnat S., (2014), Zastosowanie wielowymiarowej analizy porównawczej jako narzędzia wspomagającego realizację celów strategicznych organizacji na przykładzie Zakładu Ubezpieczeń Społecznych, Studia i Prace Wydziału Nauk Ekonomicznych i Zarządzania Uniwersytetu Szczecińskiego, nr 36.
|