Home Aktualności CV
Testy Zainteresowania naukowe Statystyki dorobku Prace najczęściej cytowane Prace najczęściej przeglądane Recenzje Dydaktyka Promotor Ogólna tematyka seminarium Bazy ORCID
|
Praca: Wybrane aspekty procesu szkoleniowego w ... |
| | |
Redakcje naukowe | Artykuły naukowe |
 | Rozdział w monografii: Wybrane aspekty procesu szkoleniowego w przedsiębiorstwie - wyniki badań
M.Kunasz
w: Kapitał ludzki jako czynnik rozwoju społeczno-gospodarczego, D.Kopycińska (red.), Katedra Mikroekonomii Uniwersytetu Szczecińskiego, Szczecin 2006, s. 77-86.
Cytowań: 2 Wejść: 44 Pobrań 5 |
|
ABSTRAKT W artykule zaprezentowano wybrane aspekty funkcjonowania systemów szkoleniowych w praktyce przedsiębiorstw. Analizie poddano: tematykę prowadzonych w badanych przedsiębiorstwach szkoleń, stopień uczestnictwa pracowników z poszczególnych grup pracowniczych w szkoleniach, stopień partycypacji pracowniczej w finansowaniu szkoleń. Postawionemu celowi podporządkowano strukturę pracy. Opracowanie ma charakter teoretyczno-empiryczny. Empiryczną egzemplifikację w wyznaczonych obszarach badawczych oparto na wynikach badań systemów szkoleniowych przeprowadzonych na grupie przedsiębiorstw notowanych na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.
SŁOWA KLUCZOWE: pracownik, organizacja, przedsiębiorstwo, szkolenie, szkolenie i doskonalenie zawodowe, model systematyczny szkolenia, rozwój zawodowy, rozwój kadr, rozwój potencjału pracy, organizacja ucząca się, kształcenie ustawiczne, wiedza, zarządzanie wiedzą, kapitał ludzki, aktywa niematerialne, zasoby ludzkie, siła robocza, funkcja personalna, polityka personalna, zarządzanie kadrami, zarządzanie personelem, zarządzanie kapitałem ludzkim, zarządzanie zasobami ludzkimi, gospodarowanie kapitałem ludzkim
CYTOWANIA:- WUP w Katowicach (2009). Inwentaryzacja dostępnej informacji na temat parametrów rynku pracy oraz identyfikacja braków w tym zakresie. WUP w Katowicach Katowice.
- Żuchowski I. (2009). Wybrane aspekty procesu szkoleniowego w praktyce działalności małych i średnich przedsiębiorstw. Przegląd Organizacji, nr 7-8, s. 41.
|