Home Aktualności CV
Testy Przykładowy test
Dorobek Zainteresowania naukowe Statystyki dorobku Publikacje Prace najczęściej cytowane Prace najczęściej przeglądane Recenzje Projekty badawcze Konferencje Granty Nagrody naukowe Dydaktyka Inne osiągnięcia
Promotor Ogólna tematyka seminarium Przykładowe tematy prac
Bazy Baza ocen
Profile WOS Scopus Google Scholar ORCID
Kontakt
|
Praca: Gospodarowanie kapitałem ludzkim i zarzą ... |
| | |
Wszystkie publikacje | Monografie | Redakcje naukowe | Artykuły naukowe | Rozdziały w monografiach | Prace najczęściej cytowane | Prace najczęściej przeglądane |
| Redakcja naukowa: Gospodarowanie kapitałem ludzkim i zarządzanie zasobami ludzkimi - wybrane aspekty
M.Kunasz, S.Misiak-Kwit
Exit, Warszawa 2021.
Cytowań: 0 Wejść: 15 Pobrań 0 |
|
NOTKA O MONOGRAFII Rozważania na temat gospodarowania czynnikiem ludzkim w procesach gospodarczych jak i zarządzania nim w rzeczywistości organizacyjnej spaja teoria kapitału ludzkiego. Na jej gruncie wybrane nakłady publiczne bądź nakłady gospodarstw domowych i przedsiębiorstw kształtujące kapitał ludzki jednostek należy traktować w kontekście inwestycyjnym, konfrontując je z uzyskiwanymi efektami. W skali makro bada się inwestycje w kapitał ludzki w kontekście podnoszenia tempa wzrostu gospodarczego. W perspektywie organizacyjnej efekty rozpatruje się w kontekście osiąganej pozycji konkurencyjnej badanego podmiotu. Efekty inwestycji w kapitał ludzki w perspektywie indywidualnej rozpatruje się z kolei przez pryzmat siły przetargowej jednostki na rynku pracy i uzyskiwanego wynagrodzenia.
Prezentowana monografia odzwierciedla swoistą wieloaspektowość problematyki gospodarowania kapitałem ludzkim. Ma charakter interdyscyplinarny, zawiera bowiem rozważania prowadzone na gruncie ekonomii oraz nauk o zarządzaniu i jakości. W pierwszym przekroju w prezentowanej monografii dominują rozważania dotyczące rynku pracy - mechanizmu koncentracji popytu i podaży pracy. W drugim przekroju skoncentrowano się w monografii na wybranych zagadnieniach zarządzania kapitałem ludzkim w sektorze publicznym. Istotne miejsce w monografii zajmują zagadnienia odpowiedzialnego bądź nieodpowiedzialnego zachowania organizacji w kontekście ujawniających się dysfunkcji i patologii środowiska pracy. Wspomniane zagadnienia wyznaczają strukturę rozprawy, którą tworzy 20 rozdziałów zamkniętych w trzech przywołanych grupach tematycznych.
Pierwsza część monografii koncentruje się na wybranych zagadnieniach gospodarowania kapitałem ludzkim ze szczególnym uwzględnieniem problematyki analiz rynku pracy w ujęciu krajowym i regionalnym. Ta część obejmuje 8 rozdziałów.
Monografię otwiera rozdział, w którym przeprowadzono analizę wybranych społeczno-ekonomicznych czynników wpływających na gospodarowanie kapitałem ludzkim w województwie zachodniopomorskim. W kolejnych dwóch rozdziałach w analizach skoncentrowano się na podstawowych miarach rynku pracy w przekroju danych dla Polski. Zidentyfikowano determinanty kształtowania się popytu na pracę w Polsce, poddając analizie ich oddziaływanie na popyt na pracę czy też funkcjonowanie rynku pracy. Następnie skoncentrowano się na czynnikach determinujących aktywność zawodową kobiet i mężczyzn na rynku pracy. W czwartym rozdziale 5 skoncentrowano się na kwestiach oceny wsparcia podmiotów rynku pracy w Regionalnym Programie Operacyjnym na przykładzie województwa zachodniopomorskiego. W kolejnym rozdziale zogniskowano się na problematyce bezpieczeństwa zatrudnienia i zatrudnialności - kwestiach rozpatrywanych na gruncie koncepcji flexicurity. Ten rozdział prezentuje przegląd literatury światowej we wspomnianym obszarze. W dwóch kolejnych rozdziałach Autorzy spoglądają na rynek pracy z perspektywy dwóch specyficznych grup jego potencjalnych uczestników: studentów oraz seniorów, w pierwszym przypadku - w kontekście przedłużonej tranzycji w gronie studentów, w drugim zaś przypadku - w kontekście aktywizacji zawodowej analizom poddano skłonność do przedsiębiorczości w obu przywołanych wcześniej grupach. Tę część monografii zwieńcza rozdział poświęcony migracjom na rynku pracy osób z wykształceniem wyższym. Analiza prowadzona jest na przykładzie regionalnego rynku pracy w województwie podkarpackim.
Druga część monografii koncentruje się na kwestiach zarządzania kapitałem ludzkim w sektorze publicznym. Obejmuje ona swoim zakresem 6 rozdziałów.
Kontekst teoretyczny rozważań został nakreślony w rozdziale dziewiątym. W kolejnym rozdziale dokonano analizy i oceny poziomu rozwoju instytucjonalnego w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi w urzędach gmin miejskich. Prace analityczne prowadzono na przykładzie adekwatnych urzędów w województwie świętokrzyskim. W dalszej części rozważań skoncentrowano się na czynnikach kształtujących satysfakcję z pracy. Analizom poddano czynniki kreujące szczęśliwego pracownika w rzeczywistości współczesnych organizacji. W te rozważania wpisano także kwestie budowania kultury organizacyjnej sprzyjającej osiąganiu satysfakcji w pracy. W dwóch kolejnych rozdziałach skoncentrowano się na jednej z grup zawodowych funkcjonujących w sektorze publicznym - nauczycieli. W rozdziale trzynastym zaproponowano, po przeprowadzeniu diagnozy postaw wobec własnej pracy nauczycieli akademickich w wieku 55+, propozycje kierunków zmian systemowych zwiększających satysfakcję z pracy. W rozdziale wieńczącym tę część monografii skoncentrowano się na kwestiach podnoszenia kwalifikacji zawodowych nauczycieli z wykorzystaniem instrumentarium szkoły ćwiczeń.
W ostatniej części skoncentrowano w monografii rozdziały, które dotyczą odpowiedzialnego postępowania organizacji, również w kontekście zapobiegania dysfunkcjom i patologiom środowiska pracy. Ta część monografii zawiera 6 rozdziałów. W piętnastym rozdziale skoncentrowano się na określeniu nieodpowiedzialnych działań wobec pracowników w małym przedsiębiorstwie. Następnie skoncentrowano się na wybranych kluczowych obszarach realizacji działań personalnych w zakresie zwalniania i sprawiedliwego ich wynagradzania. Dwa kolejne rozdziały poświęcone zostały problematyce zarządzania stresem (w pracy ratowników medycznych i ogólnie w rzeczywistości organizacyjnej 6 naznaczonej pandemią COVID-19). Ostatnią część monografii kończy rozdział, w którym przeprowadzono analizę poziomu wypalenia zawodowego wśród pracowników dużych przedsiębiorstw.
|