kunasz.eu
dr hab. prof. US Marek Kunasz

Uniwersytet Szczeciński, Instytut Zarządzania, Katedra Zarządzania Kapitałem Ludzkim

Aktualności
CV

Zainteresowania naukowe
Publikacje
Prace najczęściej przeglądane
Recenzje
Projekty badawcze
Granty
Nagrody naukowe
Dydaktyka
Testy
Przykładowy test

Bazy
Baza materiałów
Przepisanie oceny
Ocena szkolenia

WOS
ORCID




Praca: Praktyczne aspekty zarządzania procesami ...

Monografie | Redakcje naukowe | Prace najczęściej przeglądane |

Redakcja naukowa: Praktyczne aspekty zarządzania procesami w sektorze publicznym i prywatnym

M.Kunasz, E.Mazur-Wierzbicka

Volumina, Szczecin 2016.


Cytowań: 6 Wejść: 235 Pobrań 0

NOTKA O MONOGRAFII

Koncepcja zarządzania procesami biznesu oferuje ogólną metodykę postępowania organizacji chcącej orientować swój system zarządzania na procesy. Jednakże obok wpisywania się w ogólne ramy koncepcji w praktyce organizacji menedżerowie powinni uwzględnić kontekst sytuacyjny. Filozofia podejścia procesowego może okazać się użyteczna przy podejmowaniu decyzji, których celem jest identyfikacja i redukcja ukrytych kosztów działań a w konsekwencji optymalizacja wykorzystania dostępnych zasobów. Decyzje te mogą się odnosić do wielu sfer działań zróżnicowanego wachlarza organizacji począwszy od organizacji interesu publicznego a skończywszy na podmiotach maksymalizujących wartość dla swoich akcjonariuszy. W niniejszy kontekst wpisuje się prezentowana monografia, która składa się z 12 rozdziałów. W pierwszej części pracy nakreślono specyfikę podejścia zgodnego z przywoływanym w pracy kontekstem sytuacyjnym, zwrócono uwagę na kwestie możliwości redukcji ukrytych kosztów działań, po czym zaprezentowano praktyczne przykłady programowania bądź wdrażania specyficznych dla danej branży rozwiązań zgodnych z filozofią orientacji procesowej. W pracy odnaleźć można studia przypadków podmiotów publicznych (przykładowo: jednostki samorządu terytorialnego, uczelnie) oraz prywatnych (przykładowo z sektora kablowego, kancelarii prawnej czy oferujących usługi gastronomiczne).

CYTOWANIA:
  • Gołębiowski M. (2018). Zarządzanie wydatkowaniem publicznych środków finansowych w ramach zielonych zamówień publicznych. Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej Zarządzanie, nr 31, s. 55.
  • Hauke K. (2016). Technologia Web 2.0 w zarządzaniu procesowym na poziomie gminy - podejście modelowe. In: P.Zwiech (Ed.), Podejście procesowe w zarządzaniu organizacjami. Zapol Szczecin, s. 100.
  • Kowalska-Napora E. (2018). The hub-and-spoke: Central Airport Project. Autobusy. Technika, Eksploatacja, Systemy Transportowe, Vol. 19, No. 12, p. 1097.
  • Kowalska-Napora E. (2018). Zarządzanie ryzykiem infrastrukturalnego (logistycznego) projektu inwestycyjnego. Logistyka, nr 4, s. 19.
  • Prymon M. (2017). Klienci transakcyjni i lojalni w strategicznym zarządzaniu relacjami. Handel Wewnętrzny, nr 3, s. 373.
  • Wiśniewski Z., Mnich J. (2017). Process Approach To Supplies And Orders In A Public Higher Education Institution. Business Logistics in Modern Management, nr 17, s. 207.




dr hab. prof.US Marek Kunasz, Uniwersytet Szczeciński, Instytut Zarządzania, Katedra Zarządzania Kapitałem Ludzkim, ul. Cukrowa 8, 71-004 Szczecin, gab. 606, tel. (91) 444-34-97, e-mail: marek.kunasz@usz.edu.pl