System oceniania pracowników na przykładzie przedsiębiorstwa X
Celem pracy jest analiza systemu ocen pracowniczych w przedsiębiorstwie X oraz ocena jego skuteczności.
ROZDZIAŁ I. TEORETYCZNE ASPEKTY OCENIANIA PRACOWNIKÓW
1.1. Ocenianie pracowników jako element ZZL
1.2. Definicje oceny pracowniczej
1.3. Fazy oceny pracowniczej
1.4. Błędy popełniane w procesie oceniania
ROZDZIAŁ II. SYSTEM OCEN PRACOWNICZYCH
2.1. Cele systemu ocen pracowniczych
2.2. Zasady systemu ocen pracowniczych
2.3. Procedury w systemie ocen pracowniczych
2.4. Kryteria ocen
2.5. Metody oceniania
ROZDZIAŁ III. ANALIZA SYSTEMU OCEN PRACOWNICZYCH W PRZEDSIĘBIORSTWIE X
3.1. Metodologia badania
3.2. Charakterystyka przedsiębiorstwa X
3.3. Analiza systemu ocen pracowników w przedsiębiorstwie X
3.4. Ocena skuteczności systemu ocen oraz propozycje jego modyfikacji
dr hab. prof.US Marek Kunasz, Uniwersytet Szczeciński, Instytut Zarządzania, Katedra Zarządzania Kapitałem Ludzkim, ul. Cukrowa 8, 71-004 Szczecin, gab. 606, tel. (91) 444-34-97, e-mail: marek.kunasz@usz.edu.pl